摩爾證券投顧的三個第一

文：鍾建安

親愛的鐵粉們，大家好啊！
經過昨天激情後回歸平淡
其實每個人都有自己的意識心態
也有自己的政黨選擇
只要和平理性的表達
都是中華民國的勝利 台灣的勝利

今天來聊聊摩爾證券投資顧問的三個第一
之前很多人都在問
建安老師您怎麼又回投顧上班
不是覺得投顧如何如何
怎麼又回頭去呢
其實建安老師在進行每一步的生涯規劃
都是經過深思熟慮的
當然年輕時是例外
畢竟年少不懂事
很多事情都只是憑感覺走
但現在的建安老師都已經中年了
不能再那麼莽撞做事

其實話說從頭
建安老師離開投顧後自創了一間公司
公司的營業項目就是單純的上課教學
而且還利用閒暇之餘進學校進修
把之前之後的所有經驗總結成一篇論文
論文的內容當然就是把所有證券投資顧問事業的優缺點
像照X光一樣地從頭掃到尾
檢視一遍
發現投顧真的有許多地方真的須要改革
而且改革很難從外而內進行
因為投顧是特許行業
惟有進到體制內才能進行體制內改革
畢竟投顧生態很封閉
這就是建安老師要回投顧的起始點

再者因為最近許多網路達人的亂像
會讓人覺得繼續用達人的身份和大家分享交易經驗
總覺得哪一天會被掃到颱風尾
況且建安老師可是擁有證券/期貨雙證照的分析師
那不如再回投顧講同樣的話
也就名正言順順理成章
當然對於建安老師的薪資水平也是有幫助的

有了論文當作規劃的藍圖
那麼進摩爾證券投顧當然就是水到渠成的事
再加上摩爾證券投顧是新設立核准的公司
當然就很能夠接受新觀念的
所以和大家分享摩爾證券投顧的三個第一

摩爾證券投顧是第一個純網路經營的證券投資顧問業者
這個第一打破了所有傳統觀念
很多投顧老板覺得沒有買電視節目
無法推展業務
其實不然
因為摩爾證券投顧已經證明了

摩爾證券投顧是第一個把訂閱制納入營收項目的
往往傳統的投顧老板看不起這小錢
所以不想把眼光放到這裡來
然而摩爾證券投顧接受了這個想法

摩爾證券投顧是第一個用心思考LINE@收費衝擊後策略的投顧業者
會用Telegram這個APP
早在今年三月份就已經確定的策略
從現在回頭看
那可是九個月前
大家想想
建安老師回投顧會是一時興起的概念嗎

所以啦很多機會是留給準備好的人
有人說十年磨一劍
雖然建安老師沒那麼厲害
但謀定而後動還是有的

接下來摩爾證券投顧還會創造更多的第一
因為在昨天摩爾證券投顧同時發佈最新通訊策略後
已經有一堆人開始模仿跟進了
但沒關係
有人跟進
表示摩爾證券投顧的方向是對的
建安老師論文的方向也是對的

所以如果您想要看到更多的第一在摩爾證券投顧發生
請記得要隨時追踨建安老師哦~
建安老師和大家一起加油

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